今月のお役立ちレポート～内容紹介～
１．通勤手段として注目される自転車
２．自転車通勤のリスク
1) 自転車による事故件数の推移
2) 自転車事故に関する高額賠償事例
３．自転車通勤制度を導入する場合の労務管理上のポイント
1) 承認手続き
2) 従業員教育
3) 事故への対策
4) 通勤手当の扱い
5) 関連設備の整備
４．自転車通勤に関する規定
1) 自転車通勤規定のひな型
■（社）日本損害保険協会
「知っていますか？自転車の事故 ～安全な乗り方と事故への備え～」
http://www.sonpo.or.jp/archive/publish/traffic/pdf/0002/book_bicycle.pdf
■公益財団法人日本交通管理技術協会「TSマーク」とは
http://www.tmt.or.jp/safety/index2.html
今月のお役立ちレポート～内容紹介～
１．はじめに
２．組織の形成と主な組織形態
1) 組織形成の基本は分業
2) 職能別組織
3) 事業部制組織
4) プロジェクト・チーム
5) マトリックス組織
6) 日産自動車のクロスファンクショナルチーム
7) ラインとスタッフ
３．中小企業の外部組織活用
1) 中小企業の特徴
2) 中小企業と外部組織
3) 外部組織の活用
４．理想の組織形態とは
今月のお役立ちレポート～内容紹介～
１．従業員高齢化による問題と改正高年齢者雇用安定法の施行
1) 従業員高齢化による問題
2) 改正高年齢者雇用安定法の施行
２．高齢従業員専用の賃金制度を構築する際の考え方
1) 基本的な考え方
2) 注目される職務給
３．職務給を導入する際のポイント
1) 職務分析
2) 職務に関する情報の収集方法
3) 職務記述書の作成と職務評価
4) 高齢従業員のフォロー
（独）高齢・障害・求職者雇用支援機構
http://www.jeed.or.jp/
今月のお役立ちレポート～内容紹介～
１．はじめに
２．仕事の優先順位を判断するための要素
1) 優先順位をつけるための4つの要素
2) 仕事の緊急性と重要性
3) 仕事の連携の有無
4) 仕事の時間の変更の可否
5) 仕事のボリューム
３．優先順位をもとに仕事のスケジュールを作成しよう
1) ますは仕事をリストアップ
2) 仕事をスケジュールに組み入れる
3) 「変えられない時間」をコントロールする工夫
4) ある時点において重要性は高いが緊急性は低い仕事
5) 重要な「バッファー」の取り方
6) まとまった空き時間は緊急性が低く重要性の高い仕事に振り向ける
今月のお役立ちレポート～内容紹介～
１．目標管理とは何か
２．目標管理のメリットと失敗の理由
３．目標管理を効果的に導入するために
４．目標設定を行う際のポイント
